Trasandino de Los Andes se apresta para celebrar 120 años de vida. El séptimo club más antiguo de Chile -se fundó el 1° de abril de 1906-busca la consolidación institucional en un escenario complejo. Para esta temporada, ya se proyecta un déficit de 250 millones de pesos, consecuencia del escaso apoyo que los clubes de Segunda División tienen en materia financiera, ignorados en gran parte de sus demandas y necesidades, por la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP).
Pero al margen de las vicisitudes que deben afrontar en las turbulentas aguas de la tercera categoría del fútbol profesional chileno, en el “Cóndor” hay ilusión. La institución, hoy encabezada por Cristian Vizcaya apuesta por el orden institucional, el respeto a las normas económicas, la transparencia administrativa y la adecuada administración de los siempre escasos recursos que perciben los clubes de Segunda. El fútbol formativo también es uno de sus pilares.
Un proceso que no es nuevo, pero que este año se aborda ya sin la presencia de Harold Mayne Nicholls, ex presidente del fútbol chileno y el año pasado, candidato a la presidencia de la República. Mayne Nicholls tuvo por algunos años el control mayoritario de las acciones (70%) de la institución andina, pero la temporada pasada las vendió. Una pequeña fracción de aquella cifra quedó en manos de su hermano Robert. Así lo detalla en un extenso diálogo con PrimeraBChile, el presidente del directorio de Trasandino, Cristian Vizcaya, quien además nos “suelta” una “perlita”: estuvieron muy cerca de fichar a un DT cuya carrera futbolística de jugador, se desarrolló en el competitivo fútbol italiano.
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¿Con que expectactiva comienzan la temporada 2026?
“Tenemos hartas expectativas pero básicamente enfocados en tres pilares fundamentales, el rol social que cumple Trasandino de Los Andes acá en la provincia, utilizando el fútbol como herramienta educacional y de desarrollo para los jóvenes de la Provincia de Los Andes, después tenemos otro pilar fundamental que es, en estos 120 años de vida -este año cumplimos 120 años de vida, somos el séptimo equipo más antiguo de Chile- y en eso tenemos un objetivo que es que el club y la comunidad se sientan parte, apuntando a revivir un poco la pasión, las emociones y la cercanía que tenía la gente con este club histórico. Hay que recordar que por ahí por los años 80, 90, nosotros llevábamos al estadio en torno a las 7 mil personas, queremos de alguna forma, en estos 120 años, retomar esa unión que tiene que haber con la provincia y tercero, por supuesto, la alta competencia, trabajar por la gloria y el éxito deportivo del primer equipo”.
¿No siente que van un poco atrasados si uno compara lo que han hecho por estos días otros equipos de la categoría?
“No lo creo, porque para eso se fijó partir el campeonato por allá por la semana del 22 de marzo, de tal manera que tuviésemos por lo menos un mes de pretemporada. Hay que recordar que esta es una división absolutamente deficitaria y tener jugadores contratados antes, significa aumentar ese déficit. Este año 2026, nuestro presupuesto indica que vamos a tener un déficit en torno a los 250 millones de pesos, eso no es menor, hay que salir a buscar esos auspicios y cuando no se logra encontrar esos auspicios, son los accionistas los que deben concurrir con ese déficit. Creemos que es un acto de absoluta responsabilidad partir en esta fecha conformando el plantel”.
En algún momento le puede tocar meterse la mano al bolsillo, ¿Qué lo motiva a usted, en una división que es deficitaria, a estar cumpliendo un rol tan importante en Trasandino?
“Yo estoy en Trasandino poniendo plata hace bastante rato, desde el 2013 en la SADP, cuando en este tiempo había que poner dinero para entrar a la Segunda División, había que tener 30 millones de pesos para poder postular, cuando uno salía campeón de Tercera División. Ahí fui convocado por la gente que estaba en Trasandino, nosotros tenemos la suerte que el alcalde de Los Andes, Manuel Rivera, es el hincha número 1 de Trasandino, eso ayuda mucho, tenemos mucho apoyo de la Municipalidad en términos de prestaciones, de poder utilizar el estadio, ese tipo de cosas. Trasandino es la entidad más representativa de la provincia, son 120 años, hemos tenido momentos de gloria, pero finalmente lo que a uno lo mueve, yo soy empresario, tengo mi vida bastante resuelta, es el desarrollo del fútbol joven y no tanto mirándolo en el sentido que esos niños y, los más grandes, ya podrían nutrir el plantel profesional, que a nosotros nos interesa y lo estamos haciendo. Lo más gratificante es cuando voy a ver los entrenamientos o partidos del fútbol joven, ahí está el quid del asunto. Llegué muy joven a esta ciudad, ya hace más de 40 años, de alguna forma tengo que devolver lo mucho que me ha dado, una forma clara y oportuna de hacerlo es apoyando a Trasandino”.
¿Por qué la elección de Fernando Gutiérrez para el cargo de director técnico?
“Estuvimos barajando varias alternativas, entrenadores de alguna forma más reconocidos, estuvimos conversando con Jorge Vargas, nos llegaron un montón de postulaciones, pero de alguna forma vimos que Fernando Gutiérrez en las reuniones que tuvimos, representa los valores que nosotros queremos traspasar en esta institución, es un técnico joven, preparado, que trabaja bien, también recibimos muy buenos comentarios de parte de la gente con la que había trabajado, tiene un equipo bien consolidado, su ayudante técnico, su preparador físico y por sobre todas las cosas, Fernando Gutiérrez no solo es entrenador de fútbol, es ingeniero en administración de empresas, tiene muy claro esta visión de negocios que tiene que tener, entiende muy bien este aspecto deficitario que tiene esta división y, por lo tanto, se adapta muy bien a las condiciones. Nos parece un profesional joven, serio, que le va a dar dinamismo y que a nosotros nos gusta como plantea, tiene una disposición de un equipo bastante ofensivo, pero también muy agresivo en la recuperación de la pelota, son cosas que nos gustaron al directorio”.
Fíjese que me habían dado el dato de Jorge Vargas, me dijeron el va a ser el técnico, ¿Qué tan cerca estuvo Jorge de ser el técnico de Trasandino? Era un nombre muy potente…
“Estuvo la verdad que muy cerca, pero finalmente entre aspectos económicos y aspectos de tipo institucional, no permitieron su llegada, estuvo cerca, tuvimos conversaciones muy estrechas pero, finalmente, quedamos muy contentos con la elección que hicimos”.
Ya hablando del torneo de Segunda División, ¿Qué le parece que este año se juegue por zonas? ¿Les ayuda? ¿Es un alivio económico?
“Yo fui un precursor de esta idea, de que fuese zonal, primero por el tema del transporte, que es un componente importante en los costos, aún cuando nosotros tenemos un convenio con la empresa de buses JM que nos facilita el transporte, pero si por los desplazamientos, por supuesto que nos gusta más un campeonato de tipo zonal, pero lo más importante es lo otro, estas liguillas para ascender y descender, porque lo que estaba pasando últimamente, yo tengo la seguridad, los límites salariales no se respetaban, y por lo tanto, los equipos más poderosos, Arica en su tiempo, Limache, Concepción, Puerto Montt, era muy difícil mantenerse compitiendo más allá de la segunda rueda y, por otro lado, la parte de abajo, había muchos castigos de puntos por incumplimientos laborales y eso hacía que el campeonato se desvirtuara. Tenías un equipo que estaba prácticamente descendido porque iba a perder una cantidad importante de puntos, la ANFP se demoraba mucho en dar a conocer esos castigos. El año pasado pasó eso, con San Antonio, con el mismo Melipilla, Barnechea no se presentó a jugar. De alguna forma eso hacía que se desvirtuara el campeonato, cuando jugaba un equipo que estaba descendido contra otro que tenía ciertas aspiraciones, o incluso que no estaban descendidos, que estaban en la medianía de la tabla. No sé si te acuerdas, Santiago City jugaba con Puerto Montt y decidió hacer la localía en Osorno, pasaban ese tipo de cosas. Al final, el campeonato se desvirtuaba, pensamos que de esta forma, va a generar más competencia, una competencia mucho más sana y transparente”.
Entiendo que hay consenso en gran parte de las bases del torneo de este año, pero faltaría el límite presupuestario y la garantía que se les exige a los clubes, ¿Es así?
“Hay que entender que en este fútbol deficitario, que te pidan una garantía en el fondo lo único que hace es que te afecte la caja, la liquidez, porque tienes que poner al principio del campeonato, sin antes partir, sin siquiera comenzar el campeonato tienes que ponerte con una cantidad importante de dinero, en este caso es 1,25 UF la plantilla del equipo, incluido el cuerpo técnico, entonces cualquier equipo que esté manejando en torno a los 20, 25 millones de pesos su plantilla, que es más o menos lo que se maneja en este tipo de división, hace que tengas que partir con 30, 32 millones de pesos, ya sea con una boleta de garantía o con un depósito bancario. Lo que estamos pidiendo, quedó de resolverlo el consejo de presidentes, es que pudiésemos concurrir con pólizas de seguro, como lo hacen las otras divisiones, en lugar de estas garantías reales, que al final es lo mismo pero que no te quitan liquidez para iniciar el campeonato. Ahí viene de nuevo, resulta contradictorio que los que aprueben este tipo de cosas, sean los presidentes de la Primera y la Primera B y que nosotros, los afectados, tengamos que someternos a lo que ellos aprueben, pero así está la división, por eso es que hay una demanda en la justicia civil respecto de los derechos políticos y económicos que tiene la Segunda División”.
¿En qué está esa demanda? ¿Qué sabe usted?
“Como todas las demandas de tipo civil en este país, se demoran un montón en el proceso probatorio, tenemos para un par de años”.
¿El campeonato va a comenzar el fin de semana del 21 de marzo? ¿Eso es seguro?
“Sí, eso es seguro, a no ser que el consejo de presidentes diga otra cosa pero eso es lo que se acordó con el SIFUP, con la ANFP, eso es lo que se supone que preaprobó el Consejo de Presidentes, falta que salga el fixture no más, pero ese fin de semana debiese partir el campeonato”.
Me decía recién que hubo equipos poderosos en la categoría, San Marcos de Arica, Deportes Concepción, Deportes Puerto Montt, Deportes Limache, que uno siempre está mirando, por los jugadores que llevan. Ahora uno puede ver, Leandro Requena ficha en Brujas de Salamanca, un arquero que viene de Primera División, llama la atención, ¿Está en condiciones Trasandino de competir con esos equipos, que si bien hay un límite salarial, uno podría deducir están abriendo la billetera?
“Absolutamente, yo soy un convencido de que esta división, más que tener referentes y jugadores de amplia trayectoria que de alguna forma tienen motivaciones diferentes, lo que se necesita son jugadores con mucho despliegue físico, que estén disponibles para todos los partidos, a nosotros nos ha pasado, por ejemplo estuvo Viana (Mauricio) en el arco el año antepasado y eso no te garantiza nada. Tuvimos jugadores de bastante renombre, pero nosotros estamos haciendo una apuesta por jugadores jóvenes, mucha proyección y pensamos que tenemos muchas posibilidades. Estamos armando un plantel bastante interesante, y dejando algunos jugadores que ya están probados, tenemos a nuestro capitán, que acabamos de renovar, Javier Quiñones, que es un jugador muy interesante, yo creo que está para Primera B y Primera A también, un goleador muy interesante y que viene de Audax, no tenía posibilidades de jugar, nosotros nos estamos jugando por gente joven en general, menores de 25 años, no todos pero la gran mayoría, porque entendemos que esta división, justamente lo que debe hacer, es proyectar jugadores que no han tenido oportunidades, más que estar dándole espacio a jugadores que se están retirando y que de alguna forma vienen a concluir su carrera acá, creemos que esta es una división que debe darle proyección a los jugadores que necesitan oportunidades y que el fútbol hoy, por la cantidad de extranjeros, por la competitividad que hay, no tienen muchas oportunidades. Estamos muy tranquilos y pensamos que vamos a hacer un gran campeonato”.
¿Cree que este año se va a respetar el límite salarial establecido por la ANFP? Me decía que no se respeta…
“Es que es super evidente, no es que uno quiera pensar mal, es evidente que el límite salarial no se cumple y no se cumple porque no se controla. Si la ANFP hiciera su trabajo y controlara eso que está escrito, que debiese ser una normativa para todos los clubes, esto no pasaría. En el fútbol, a diferencia de lo que queremos hacer nosotros, abunda la irresponsabilidad, todo el mundo está queriendo hacer la gran Limache, la gran Concepción, subir a Primera B como sea y de ahí dar el salto a Primera A, eso de que la Segunda División no reciba un peso y la Primera B reparta 140 millones mensuales y la Primera A, casi 300, hace que de alguna forma se creen incentivos perversos y nadie cumpla con estas regulaciones. Nosotros, históricamente, si lo hemos hecho, si tuviésemos una auditoría al respecto, cumpliríamos perfectamente, estamos muy por debajo del límite salarial”.
¿Y que le hace pensar que este año se va a cumplir ese límite o es más bien escéptico?
“Soy escéptico, si la ANFP no controla esto, es muy difícil poder hacerlo, pero yo creo que cada uno tiene que saber donde le aprieta el zapato, el mejor ejemplo es San Antonio el año pasado, partió con un tremendo plantel, claramente no se estaba cumpliendo el límite salarial y tú vistes lo que pasó, finalmente hace que no puedan cumplir con esos compromisos y en lugar de dar el gran salto, lo que les pasa es que incluso tengan el riesgo de desaparecer como institución. Nosotros nos debemos a una ciudad, queremos, por sobre todas las cosas, que Los Andes siga viendo fútbol profesional los fines de semana, el fútbol es una parte importante del entretenimiento en estas ciudades, tenemos que velar porque en estas ciudades se juegue fútbol profesional. Nosotros no estamos disponibles para no cumplir con las regulaciones y segundo porque nuestra administración tiene que ser responsable, es lo que nos pide la ciudad, lo que piden los hinchas, lo que pide el directorio, nosotros tenemos que prevalecer, por sobre todas las cosas, con Trasandino y ojalá poder cumplir 120 años más”.
¿Cómo ve el año económicamente para Trasandino? ¿Está financiado?
“No, no, para nada, nosotros tenemos un déficit importante, hoy en torno a los 250 millones de pesos y estamos trabajando para poder conseguir auspicios que nos permitan cubrir ese déficit. Si haces una pasada por los balances que están en la CMF (Comisión para el Mercado Financiero), de los equipos de Segunda División, están todos quebrados, todos tienen patrimonio negativo, todos los años los accionistas, a través de créditos mercantiles, tienen que poner el déficit que se genera y esa es una deuda que la institución tiene con los accionistas. Este tema de verdad, ya está reventando, si es cosa de ver como van cayendo clubes, es un tema del que hay que hacerse cargo, la irresponsabilidad lo que trae es endeudamiento de las instituciones y, finalmente, cuando los accionistas se van, dejan el club absolutamente quebrado”.
¿Esos 250 millones de los que me habla, se refiere a pérdidas del 2025?
“No, no, no, te estoy hablando del 2026, tenemos el ejercicio presupuestario hecho, yo me dedico a esto, a los negocios, por lo tanto el presupuesto y la caja del año la tenemos bastante bien configurada y ese es el resultado hoy”.
Hablemos un poco de Trasandino como club, de la estructura, ¿Quiénes controlan hoy el club? ¿Usted tiene un porcentaje? Quiénes están con usted en el directorio?
“Yo tengo un porcentaje, un 20% de la propiedad del club, el club Trasandino, la ciudad, todos los hinchas, es dueño de otro 20%, hay otro socio accionista que es José Cornejo, que es una persona de negocios aquí en Los Andes, dueño de Liceo Mixto, varias veces campeón de Dimayor, tiene una experiencia importante en términos de generar instituciones deportivas, está José Miguel Yull, y Gabriel McManus, no son de aquí de Los Andes, pero de alguna forma se identifican mucho con este rol social que quiere cumplir Trasandino y que vinieron a aportar justamente para eso, para cumplir con ese rol social y el otro accionista es Robert Mayne Nicholls que es hermano de Harold. Robert está vinculado a la ciudad de Los Andes, trabajó acá en la División Andina de Codelco, tiene casa acá, se viene todos los fines de semana, va a todos los partidos, tenemos un grupo bastante homogéneo, de profesionales bastante exitosos, empresarios exitosos que de alguna forma queremos darle una impronta diferente, sobre todo, a la administración”.
¿Harold Mayne Nicholls ya no está? ¿Vendió el año pasado?
“Harold vendió a fines del año pasado, yo tengo que hacer un reconocimiento, Harold venía hace tres años en un proyecto en conjunto, junto con Harold éramos accionistas del club en esa época, él tenía el 70%, perdió mucho dinero acá, estamos hablando en torno a los mil 500 millones de pesos que tuvo que asumirlos y traspasó sus acciones para que el club Trasandino pudiese venderlas y con eso poder pagar las deudas que se generaron en el ejercicio del 2025. En ese aspecto, Harold fue bastante bondadoso para que Trasandino pudiese seguir operando, él no se llevó ni un peso de acá, si no que utilizó esa venta para pagar el déficit del 2025 y poder partir con la mesa limpia este año”.
¿Las acciones que tenía Harold, las compró su hermano Robert u otra persona?
“Ese 70% se lo vendió al club Trasandino y el club Trasandino salió a vender ese 70% inmediatamente y un 10% de eso lo compró el hermano de Harold”.
Entonces, hoy, como es la distribución de las acciones en Trasandino? Usted tiene un 20%, la Corporación tiene un 20%, Robert Mayne Nicholls tiene un 10%, ahí hay un 50%, ¿El otro 50%?
“José Cornejo, tiene un 20%, José Miguel Yull tiene un 20% y Gabriel Mcmanus tiene el otro 10”.
¿Siguen conversando con Harold Mayne Nicholls, escuchándolo?
“Sí, absolutamente, tengo una muy buena relación con Harold, de hecho todavía estamos finiquitando deudas que quedaron del año pasado, soy amigo”.
¿Tendría las puertas abiertas para volver?
“Sí, claro, Harold siempre va a ser un aporte, ahora yo creo que está en otra cosa, en el último tiempo y producto de la campaña presidencial, ya estaba un poco alejado del club, no sé si tendrá ganas de volver, pero por supuesto, salió muy bien de acá y nosotros tenemos la mejor opinión de Harold, como persona y profesional”.
Volvamos al proyecto de Trasandino, específicamente a este 2026, ¿Cuántos jugadores deberían llegar?
“Vamos a armar un plantel en torno a los 24, 26 jugadores, todos de proyección, algunos que vienen del fútbol formativo nuestro, queremos subir a dos o tres y estamos cerrando los contratos y partiendo la pretemporada”.
Para que el proyecto Trasandino sea viable en el tiempo, ¿Qué tan urgente es subir este año a Primera B?
“Es el objetivo pero esto es fútbol, respecto de si eso pone en riesgo o no la sustentabilidad de la institución, creo que son temas separados. Por supuesto que ayudaría mucho estar en la Primera B, no solamente por el tipo de campeonato y los ingresos que se generan, pero acá ese es solamente uno de los tres pilares que yo te nombraba, están los otros dos, que es el arraigo que tiene Trasandino en la ciudad y que en estos 120 años es uno de los pilares fundamentales y está todo lo del fútbol formativo. El año pasado tuvimos cuatro jugadores en los microciclos formativos de la selección, muchachos de 14 años, queremos seguir trabajando en eso. Tenemos a cargo del fútbol joven a Alejo Rodríguez, ex jugador de Trasandino que defendió a Colo Colo, la U. Estamos haciendo un trabajo serio, cuesta cuando tienes un déficit tan importante, nosotros queremos disminuirlo para que los accionistas quieran seguir participando de esto, pero de alguna forma no es que si no salimos campeones, esto se acabó, estamos muy lejos de eso. Así como yo, hay mucha gente que me acompaña y va a seguir trabajando para que Trasandino permanezca vivo”.
Se lo preguntaba porque da la impresión que algunos equipos apuestan a eso, por ejemplo, el caso de San Antonio…
“Es lo que nosotros no queremos y por eso, si hay algo que nos puede diferenciar de las otras administraciones, es el tipo de administración y la transparencia que tenemos respecto de las cuentas y como somos capaces de administrar el club, incluso, generando pérdidas, yo siempre lo he dicho, a los empresarios en general, lo que no nos gusta son las sorpresas, si tú dices, este año vamos a perder 200 millones de pesos, bueno, que sean 200, que no sean 250, ese es el tema, cuando tienes las cosas claras y sabes exactamente, planificas y tienes un presupuesto bien hecho, de manera profesional y lo vas controlando continuamente, diría que eso es lo que le importa a un empresario, al menos como yo y los accionistas que me acompañan, lo que no nos gusta son las sorpresas”.
Ha hablado harto de transparencia, de cumplir las normas, hace unos días, Raúl Delgado, propietario de su clásico rival, Unión San Felipe, reveló que le envió una carta al directorio de la ANFP, solicitando que todos los clubes del fúbol chileno sean auditados. No ha tenido respuesta, ¿Usted cree que es necesaria esa auditoría a todos los clubes?
“Absolutamente, si las reglas son para cumplir, por eso es que produjo este tema con Unión Española, al final, todo está que se puede dudar, si hay límite salarial tiene que cumplirse el límite salarial, si está escrito en las bases la idea es que todos compitamos en las mismas condiciones, es lo que uno pide, por eso es que faltan inversionistas en el fútbol, por eso es que cada vez son más escasos los que quieren auspiciar a equipos de fútbol y por eso que hoy se hace en base a estas casas de apuestas, porque lo que falta es eso, transparencia, que todos sepamos cuales son las reglas y cumplamos. El rol que debe ejercer la ANFP es justamente ese, dar seguridad a los que estamos compitiendo y poniendo dinero”.
¿Qué le parecen las casas de apuestas en el fútbol?
“A mi no me gustan, son una realidad, son ilegales, pienso que le hacen mal al fútbol y es algo que va a ir en aumento, hace que se dude de todo lo que pasa en el interior del fútbol, no puede ser que ocho o nueve equipos de Primera A tengan la misma casa de apuestas, es un tema muy complicado…”
¿Trasandino tendría una casa de apuestaa con ud. de presidente del directorio si le llegase una oferta? ¿A lo mejor ya le llegó?
“No nos ha llegado, no lo hemos discutido al interior del directorio, tendríamos que ver cuales son las condiciones, como se maneja el tema, pero claramente no estamos buscándolas, no nos gustan pero en un momento si de eso depende la supervivencia de Trasandino, por supuesto que lo vamos a evaluar”.
Ustedes estuvieron cerca de llevar a Jorge Vargas como DT, Santiago Morning va a recurrir a Esteban Paredes, a menos que exista algún impedimento reglamentario para que asuma como técnico, ¿Cuánto le ayuda a la división tener nombres de esa categoría o todo pasa por ordenar más la división?
“Pasa por ordenar, pero finalmente estamos, como todo el fútbol, super condicionados por los resultados, cuando tienes una muy buena campaña, llega la gente al estadio, los nombres a veces te sirven, pero nosotros somos de la idea que más que un entrenador de gran renombre, preferimos apostar por un buen gerente deportivo. Tenemos a Pablo Corral como gerente deportivo, que es el que trabaja con la comisión fútbol y con el entrenador, vino como jugador hace dos años a Trasandino y después se quedó acá como gerente deportivo. El trabajo en equipo para nosotros es fundamental, hoy Pablo Corral está trabajando con Fernando Gutiérrez en la conformación del plantel en base a la idea de juego que tiene él, en base a los límites presupuestarios que nos impone la ANFP, pero también en base al presupuesto que nosotros tenemos para conformar el plantel, esto es un todo”.
¿Si usted tuviese que elegir en este momento, un concepto para definir la situación actual de Trasandino, lo que está buscando el club, sería consolidación, proyección, ascenso?
“Claramente ascender a Primera B es un objetivo importante, pero la consolidación institucional y esa identificación con la provincia de Los Andes es lejos lo que más nos importa, que la gente vuelva a sentir que Trasandino es el club que los representa y que vuelva la gente al estadio, que se emocione, aunque perdamos dejemos todo en la cancha, eso es lo más importante y el otro pilar fundamental es el formativo. En Segunda División hay equipos que no tienen fútbol formativo, porque las platas no dan, no es una crítica, pero nosotros pensamos que esto parte con el fútbol formativo, estamos dispuestos incluso a incrementar el déficit porque nosotros necesitamos tener fútbol formativo. Anoche (martes) tuvimos una reunión con los padres del fútbol formativo y el trabajo que se hace ahí es realmente importante, es emocionante ver que los padres sientan que sus hijos pueden desarrollar sus talentos y separarse, no solamente de las drogas, el alcohol, de este tema del internet que están todo el día metidos en el celular, el fútbol sirve para eso, por eso que el rol de Trasandino en el aspecto social y en el fútbol formativo es super importante”.
Ha reiterado el concepto de vinculación y que la gente se sienta identificada con Trasandino, ¿Qué mensaje le deja a la hinchada pensando en esta temporada 2026?
“El llamado es a apoyar, nosotros vamos a partir ahora con la campaña de socios abonados, queremos tener un gran número de abonados, es diferente tener abonados a que cada 15 días vayan y compren su entrada, los abonos te sirven para poder proyectar la administración del déficit que se genera. Queremos eso, queremos apoyo, no solamente de la gente si no que también de los empresarios de la zona, estamos golpeando todas las puertas que hay que golpear para tratar de tener unas cuentas de alguna manera satisfactorias. El llamado es ese, a apoyar a Trasandino, hoy más que nunca, cuando celebramos estos 120 años, queremos celebrar en grande, queremos hacer una serie de actividades que acerquen más todavía a la comunidad y consolidar esto, que es lo que te va a permitir, finalmente, tener proyección a futuro”.
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Fotografía Instagram Trasandino.
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